ESTUDIO DE ASESORAMIENTO INTEGRAL, FUNDADO EN 1981
Especialización en Asesoramiento Integral
Asesoramiento a la dirección superior de
empresas en el planeamiento estratégico
La experiencia de los socios del estudio en empresas comerciales, industriales y
financieras permite brindar asesoramiento al primer nivel de dirección de empresas,
holdings y grupos económicos en temas relacionados con planeamiento estratégico.
Este asesoramiento resulta también idóneo para detectar eventuales necesidades de
fusiones y adquisiciones.
Sin perjuicio de los ejemplos que detallamos más adelante, vale destacar nuestra
participación en el desarrollo de una distribuidora de productos farmacéuticos,
asesorando a importantes empresas del sector en temas comerciales, financieros y
societarios, entre otros. Asimismo, se analizó el diseño e implementación de una
distribuidora, relacionada con un grupo de empresas de productos veterinarios líderes.
También hemos asesorado en temas estratégicos a un importante grupo
empresario del negocio de venta de tiempo compartido.
Nuestro asesoramiento incluyó el control de gestión y
el análisis y negociación de nuevos emprendimientos, como así también las
medidas tendientes a reordenar la configuración societaria del grupo.
Asesoramiento en la administración de recursos,
costos y planeamiento financiero y estratégico
Colaboramos con las empresas clientes para la optimización del uso de los recursos
disponibles, utilizando las herramientas adecuadas a cada caso en particular; por
ejemplo:
Modelos económico-financieros representativos de la ecuación económica de cada empresa;
Sistemas presupuestarios
Las conclusiones derivadas del uso de estas herramientas permiten la adopción de
decisiones estratégicas y la realización de la planificación financiera con un criterio
profesional de excelencia.
Desde hace más de tres años llevamos a cabo la veeduría en
representación de los bancos acreedores de este productor y exportador líder de
aceite de soja, con ventas de más de u$s 100 millones al año. Nuestra contratación surgió como consecuencia
de la reestructuración de u$s 80 millones de pasivos
financieros y comerciales, quedando a nuestro cargo la veeduría dispuesta
en el respectivo contrato firmado entre la empresa y sus acreedores.
Durante un período aproximado de cinco años, desempeñamos
las tareas de veedor. La empresa, no sólo cumplió puntualmente con los términos
de un acuerdo de refinanciación elaborado por nuestro estudio, sino que efectuó
un prepago por el equivalente al triple de la cifra requerida contractualmente,
utilizando la ingeniería financiera acordada en el momento de la refinanciación.
La deuda correspondiente
a esta refinanciación fue cancelada con anterioridad a su vencimiento.
En este caso, fuimos designados por concurso de oposición,
antecedentes y precio para realizar el control de gestión de la firma en nombre
del comité de tenedores de obligaciones negociables (principalmente bancos). Los
resultados de este caso fueron muy exitosos: la empresa constantemente abonó sus
compromisos antes del plazo pactado y canceló totalmente su deuda aproximadamente
dos años antes del vencimiento final.
Durante los últimos diez años hemos desarrollado tareas de
asesoramiento integral a los accionistas de esta PyME textil, que tuvo la característica
distintiva de lograr utilidades a lo largo de este período a pesar de las sucesivas
crisis y fuerte competencia de productos importados. Entre otras tareas, se diseñó
un esquema de control de gestión que permite a los accionistas, en forma mensual
y no más allá del día 20 del mes siguiente, obtener información sobre la situación mensual
de la empresa.
En esta empresa, confeccionamos el tablero de comando y un breve informe de control
de gestión, que se analizaba en una reunión mensual con accionistas y asesores externos.
Asimismo, brindamos asesoramiento en temas financieros puntuales tales como la cobertura
financiera mediante la compra de dólar futuro o la cancelación de pasivos optimizando
la utilización de los fondos.
MARIO
HUGO
AZULAY
& ASOCIADOS S.A.
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